5 formas de aumentar la productividad con herramientas digitales Lean
¿Quiere aumentar la productividad? Nick Strybosh comparte las 5 mejores formas (con prácticos enlaces) de hacerlo con las herramientas Lean de TeamAssurance.
Ejemplos de juntas de nivel y su papel en las organizaciones Lean
Acceda a ejemplos de paneles de reuniones por niveles y revise las mejores prácticas para sacar el máximo partido a sus reuniones a todos los niveles. Ya sea en primera línea o en la línea superior, aquí está.
Cómo pueden los líderes de mejora establecer marcos de mejora continua
Desde la pizarra en blanco hasta los ciclos PDCA diarios, los líderes tienen una influencia significativa en la eficacia de los marcos de mejora continua.
Cómo hacer que su sistema de seguridad funcione con herramientas digitales
En este artículo analizamos cómo estandarizar la resolución de problemas y el análisis de la causa raíz para maximizar la utilidad de un sistema de seguridad para la mejora continua.
Crear una cultura de la IC no es responsabilidad exclusiva de los líderes
Es posible implicar a todo nuestro personal a la hora de crear la cultura de la IC: abordamos los aspectos clave que conducen a una contribución significativa.
¿Es usted una organización que aprende?
Paul Dunlop examina lo que significa ser una organización que aprende y esboza los elementos comunes entre los entornos que facilitan los equipos de alto rendimiento.
¿Su actividad de mejora fluye como un grifo que gotea o como un torrente?
En este artículo esbozamos los ingredientes esenciales para una actividad de mejora diaria coherente y eficaz dentro de una organización.
Hoshin Kanri: Vincular la cima con la base
Paul Dunlop explica cómo Hoshin Kanri, apoyado por procesos Lean adyacentes, facilita la planificación, el despliegue y la ejecución eficaces de la estrategia.
Innovación ajustada: Tableros Kamishibai digitales híbridos
Estos tableros kamishibai digitales híbridos son un magnífico ejemplo de cómo las organizaciones pueden combinar herramientas Lean tradicionales con soluciones digitales para lograr una gran sinergia.
Lean sencillo
Con demasiada frecuencia, cuando nos enfrentamos al reto de mejorar nuestro entorno de procesos, buscamos los complicados "objetos brillantes". Hablamos de simplificar el proceso Lean.
