4 consejos Lean para no perder de vista el año 2022
Hemos reunido estos consejos Lean a tener en cuenta para sus esfuerzos de mejora continua y excelencia operativa en 2022.
4 formas de mantener el equilibrio como líder
En este artículo, nos adentramos en las tácticas clave para mantener el equilibrio como líder, un aspecto que a menudo se pasa por alto en las iniciativas de mejora y el pensamiento ajustado.
La claridad es clave para la ejecución de la estrategia
Debatimos por qué la claridad debe estar presente en la cultura organizativa para que la estrategia se ejecute con eficacia y cómo crear ese entorno en su empresa.
Los 8 despilfarros de Lean
Profundizamos en los despilfarros del lean. Aprenda a identificarlos, a mejorar en cada área y las preguntas que debe hacerse.
Unir los puntos con el despliegue de la estrategia
Hoshin Kanri, un método de despliegue de estrategias se beneficia y apoya el flujo en sus esfuerzos de mejora continua de procesos.
Soluciones Industria 4.0: TeamAssurance y FitMachine
La integración de TeamAssurance y MOVUS FitMachine es un ejemplo de cómo las herramientas de Industria 4.0 e IIoT ayudan a las organizaciones a trabajar de forma más eficiente.
Aproveche al máximo las reuniones por niveles con la gestión visual
Las reuniones por niveles, los huddles diarios y la ejecución de estrategias se sustentan en una excelente gestión visual. Maximiza tu potencial con herramientas de gestión por niveles.
Mejora de procesos: Si no está documentado, ¡no es real!
Paul Dunlop habla de lo que hay que tener en cuenta a la hora de documentar las acciones de mejora de procesos. Conozca las ventajas de documentar las acciones.
Nemawashi: Conseguir resultados estratégicos por consenso
Nemawashi debe ser el primer paso en la toma de decisiones. Descubra por qué este proceso de consenso es esencial para lograr resultados estratégicos.