Lean sencillo
Con demasiada frecuencia, cuando nos enfrentamos al reto de mejorar nuestro entorno de procesos, buscamos los complicados "objetos brillantes". Hablamos de simplificar el proceso Lean.
3 consejos para optimizar sus reuniones diarias
Optimice sus reuniones diarias teniendo en cuenta estos consejos clave y saque el máximo partido de sus actividades de mejora.
El poder del pensamiento A3
Enfoque la mejora utilizando la metodología A3 para apoyar sus ciclos de mejora. Hablamos del pensamiento A3 y de cómo lograr el éxito en la resolución de problemas.
Normas: la base de la mejora y la excelencia operativa
Implantar normas no significa eliminar la responsabilidad de las tareas por parte del personal. Analizamos cómo una base de normas refuerza los esfuerzos de mejora.
Recompensar a los empleados y comprender la motivación
Recompensar eficazmente a los empleados no es una ciencia, ni tampoco algo sencillo. Pero si comprendemos mejor la motivación, podremos recompensar mejor a nuestros equipos.
El gráfico de control: Mapeo del comportamiento del proceso
El gráfico de control (o gráfico de comportamiento del proceso) es una de las diversas herramientas visuales que suelen aplicarse al análisis del control de calidad. A continuación le explicamos cómo utilizarlo.
Ahorrar tiempo con Lean: por qué merece la pena el esfuerzo.
Paul Dunlop analiza por qué nos encontramos constantemente luchando por el tiempo y por qué ahorrar tiempo con lean merece la pena la inversión personal.
Paul Dunlop Por qué me uní a TeamAssurance
Paul Dunlop habla de su nuevo papel como Market Engagement Lead y de por qué ha decidido unirse a TeamAssurance como miembro oficial del equipo.
Actualización de productos: Se mejora lo que se mide.
Conozca "Medidas", nuestra última función en TeamAssurance para ayudarle a estandarizar y ampliar sus programas de mejora.