É uma organização que aprende?

Paul Dunlop examina o que significa ser uma organização que aprende e descreve os elementos comuns entre os ambientes que facilitam as equipas de elevado desempenho.

Hoshin Kanri: Ligar o topo à base

Paul Dunlop explica como o Hoshin Kanri, apoiado por processos Lean adjacentes, facilita o planeamento, a implementação e a execução eficazes da estratégia.

Manter o Lean simples

Com demasiada frequência, quando desafiados a melhorar o nosso ambiente de processo, procuramos os complicados 'objectos brilhantes'. Nós discutimos como manter o lean simples.