Establecer la visión en una organización Lean
En este artículo seguimos analizando en qué deben centrarse los líderes a la hora de establecer la visión dentro de una organización lean.
El poder de una visión clara de los líderes
Aprenda a impulsar proyectos Lean de éxito en su organización con una visión clara por parte de los líderes. Discutiremos cómo definir y comunicar la visión.
Fomentar las aptitudes del personal para obtener resultados beneficiosos para todos
Para sacar el máximo partido de nuestra mano de obra hay que empezar por identificar las competencias del personal, mantenerlas y apoyar el desarrollo de nuevas capacidades.
Liderar con mentalidad Lean y C.I.
Cuando se lidera con Lean se tiene la responsabilidad de comprender los beneficios de la filosofía para todas las partes implicadas.
¿Quién gestiona el desarrollo del personal?
Paul Dunlop analiza la dinámica bidireccional ideal de los programas eficaces de desarrollo del personal. Aprenda a proporcionar a los empleados agencia y alcanzar los objetivos de org.
Recompensar a los empleados y comprender la motivación
Recompensar eficazmente a los empleados no es una ciencia, ni tampoco algo sencillo. Pero si comprendemos mejor la motivación, podremos recompensar mejor a nuestros equipos.
4 formas de mantener el equilibrio como líder
En este artículo, nos adentramos en las tácticas clave para mantener el equilibrio como líder, un aspecto que a menudo se pasa por alto en las iniciativas de mejora y el pensamiento ajustado.
El trabajo estándar de Leader: Conceptos básicos
El trabajo estándar de los líderes es un elemento clave para aplicar y obtener resultados estratégicos. Analizamos cómo identificar y documentar este trabajo.
