4 dicas Lean para se manter na vanguarda em 2022
Reunimos estas dicas Lean para ter em mente nos seus esforços de melhoria contínua e excelência operacional em 2022.
4 maneiras de manter o equilíbrio como líder
Neste artigo, aprofundamos as principais tácticas para manter o equilíbrio enquanto líder - um aspeto frequentemente negligenciado das iniciativas de melhoria e do pensamento lean.
A clareza é a chave para a execução da estratégia
Discutimos por que razão a clareza deve ser incorporada na cultura organizacional para uma execução eficaz da estratégia e como criar esse ambiente na sua empresa.
Os 8 desperdícios do Lean
Nós nos aprofundamos nos desperdícios do lean. Aprenda como identificá-los, como melhorar em cada área e as perguntas que você precisa fazer.
Unir os pontos com a implementação da estratégia
O Hoshin Kanri, um método de implementação da estratégia, beneficia e apoia o fluxo nos seus esforços de melhoria contínua dos processos.
Soluções para a Indústria 4.0: TeamAssurance e FitMachine
A integração do TeamAssurance e do FitMachine da MOVUS é um exemplo de ferramentas da Indústria 4.0 e da IIoT que ajudam as organizações a trabalhar de forma mais eficiente.
Maximizar as reuniões por níveis com a gestão visual
As reuniões por escalões, os encontros diários e a execução de estratégias são sustentados por uma excelente gestão visual. Maximize o seu potencial com ferramentas de gestão por níveis.
Melhoria de processos: Se não está documentado, não é real!
Paul Dunlop discute o que deve ser considerado ao documentar as suas acções de melhoria de processos. Conheça as várias vantagens obtidas ao documentar as acções.
Nemawashi: Alcançar resultados estratégicos por consenso
Nemawashi deve ser o primeiro passo na tomada de decisões. Saiba porque é que este processo de obtenção de consenso é essencial para alcançar resultados estratégicos.
