Manter o Lean simples
Com demasiada frequência, quando desafiados a melhorar o nosso ambiente de processo, procuramos os complicados 'objectos brilhantes'. Nós discutimos como manter o lean simples.
3 dicas para otimizar as suas reuniões diárias
Optimize as suas reuniões diárias tendo em conta estas dicas fundamentais e tire o máximo partido das suas actividades de melhoria.
O poder do pensamento A3
Abordar a melhoria utilizando a metodologia A3 para apoiar os seus ciclos de melhoria. Discutimos o pensamento A3 e como alcançar o sucesso na resolução de problemas.
Normas - O alicerce da melhoria e da excelência operacional
A implementação de normas não significa eliminar a responsabilidade das tarefas do pessoal. Discutimos como uma base de normas fortalece os esforços de melhoria.
Recompensar os empregados e compreender a motivação
Recompensar eficazmente os empregados não é uma ciência, nem é simples. Mas, ao compreendermos melhor a motivação, podemos recompensar melhor as nossas equipas.
A Carta de Controlo: Mapeamento do comportamento do processo
O gráfico de controlo (ou gráfico de comportamento do processo) é uma das várias ferramentas visuais normalmente aplicadas à análise do controlo de qualidade. Discutimos a sua utilização.
Poupar tempo com Lean: porque é que vale a pena o esforço.
Paul Dunlop disseca porque é que estamos constantemente a lutar pelo tempo e porque é que poupar tempo com o lean vale a pena o investimento pessoal.
Paul Dunlop: Porque é que me juntei à TeamAssurance
Paul Dunlop fala sobre a sua nova função como Market Engagement Lead e porque escolheu juntar-se à TeamAssurance como membro oficial da equipa.
Atualização do produto: Melhora-se o que se mede.
Saiba mais sobre 'Medidas', a nossa mais recente funcionalidade no TeamAssurance, para ajudar a normalizar e dimensionar os seus programas de melhoria.
