4 astuces Lean à garder en tête en 2022
Nous avons rassemblé ces conseils Lean à garder à l'esprit pour vos efforts d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle en 2022.
4 façons de maintenir l'équilibre en tant que dirigeant
Dans cet article, nous examinons les tactiques clés pour maintenir l'équilibre en tant que dirigeant - un aspect souvent négligé des initiatives d'amélioration et de la pensée allégée.
La clarté est la clé de l'exécution de la stratégie
Nous discutons des raisons pour lesquelles la clarté doit être intégrée dans la culture organisationnelle pour une exécution efficace de la stratégie et comment créer un tel environnement dans votre entreprise.
Les 8 gaspillages du Lean
Nous nous penchons sur les gaspillages de la production allégée. Apprenez à les identifier, à vous améliorer dans chaque domaine et à poser les questions qui s'imposent.
Le déploiement de la stratégie : un point commun
Hoshin Kanri, une méthode de déploiement de la stratégie, bénéficie et soutient le flux dans vos efforts d'amélioration continue des processus.
Solutions pour l'industrie 4.0 : TeamAssurance et FitMachine
L'intégration de TeamAssurance et de FitMachine de MOVUS est un exemple d'outils de l'industrie 4.0 et de l'IIoT qui aident les organisations à travailler plus efficacement.
Optimiser les réunions à plusieurs niveaux grâce à la gestion visuelle
Les réunions à plusieurs niveaux, les réunions quotidiennes et l'exécution de la stratégie s'appuient sur une bonne gestion visuelle. Optimisez votre potentiel avec des outils de gestion hiérarchisée.
Amélioration des processus : Si ce n'est pas documenté, ce n'est pas réel !
Paul Dunlop aborde les éléments à prendre en compte lors de la documentation de vos actions d'amélioration des processus. Découvrez les différents avantages de la documentation des actions.
Nemawashi : Obtenir des résultats stratégiques par consensus
Le Nemawashi devrait être la première étape de la prise de décision. Découvrez pourquoi ce processus d'obtention d'un consensus fait partie intégrante des résultats stratégiques.
