La simplicité au service de l'allègement
Trop souvent, lorsqu'il s'agit d'apporter des améliorations à nos processus, nous recherchons des "objets brillants" compliqués. Nous discutons de la simplicité de la méthode Lean.
3 conseils pour optimiser vos réunions quotidiennes
Optimisez vos réunions quotidiennes en tenant compte de ces conseils clés et tirez le meilleur parti de vos activités d'amélioration.
Le pouvoir de la pensée A3
Approchez l'amélioration en utilisant la méthodologie A3 pour soutenir vos cycles d'amélioration. Nous discutons de la pensée A3 et de la manière de résoudre les problèmes avec succès.
Les normes - Le fondement de l'amélioration et de l'excellence opérationnelle
La mise en œuvre de normes ne signifie pas que le personnel ne doit plus s'approprier les tâches. Nous expliquons comment une base de normes renforce les efforts d'amélioration.
Récompenser les employés et comprendre la motivation
Récompenser efficacement les employés n'est ni une science, ni une évidence. Mais en comprenant mieux la motivation, nous pouvons mieux récompenser nos équipes.
La carte de contrôle : Cartographier le comportement du processus
Le diagramme de contrôle (ou diagramme de comportement du processus) est l'un des outils visuels généralement appliqués à l'analyse du contrôle de la qualité. Nous expliquons comment l'utiliser.
Gagner du temps avec le Lean : pourquoi cela en vaut la peine.
Paul Dunlop explique pourquoi nous sommes constamment en train de nous battre pour gagner du temps et pourquoi le gain de temps grâce à l'allègement vaut la peine qu'on s'y investisse personnellement.
Paul Dunlop : Pourquoi j'ai rejoint TeamAssurance
Paul Dunlop parle de son nouveau rôle en tant que Market Engagement Lead et des raisons pour lesquelles il a choisi de rejoindre TeamAssurance en tant que membre officiel de l'équipe.
Product Update : On améliore ce que l'on mesure.
Découvrez les "Mesures", notre dernière fonctionnalité sur TeamAssurance, pour vous aider à standardiser et à étendre vos programmes d'amélioration.
