Comment les responsables de l'amélioration peuvent mettre en place des cadres d'amélioration continue
De la page blanche aux cycles PDCA quotidiens, les dirigeants ont une influence significative sur l'efficacité des cadres d'amélioration continue.
Les outils numériques au service de votre système de sécurité
Cet article explique comment normaliser la résolution des problèmes et l'analyse des causes profondes afin de maximiser l'utilité d'un système de sécurité pour l'amélioration continue.
La création d'une culture de l'IC ne relève pas uniquement de la responsabilité des dirigeants
Il est possible d'impliquer tous nos collaborateurs dans la création d'une culture de l'IC - nous abordons les aspects clés qui conduisent à une contribution significative.
Donner aux travailleurs de première ligne les moyens d'améliorer la qualité
Dans cet article, nous nous intéressons à l'amélioration de la qualité et à la manière dont les organisations peuvent apporter des changements significatifs en responsabilisant les travailleurs de première ligne.
Définir la vision d'une organisation allégée
Dans cet article, nous continuons à explorer les points sur lesquels les dirigeants doivent se concentrer lorsqu'il s'agit de définir la vision d'une organisation allégée.
Favoriser les compétences du personnel pour des résultats gagnant-gagnant
Tirer le meilleur parti de notre main-d'œuvre commence par l'identification des compétences du personnel, leur maintien et le soutien au développement de nouvelles capacités.
Le pouvoir d'une vision claire des dirigeants
Apprenez à mener à bien des projets Lean au sein de votre organisation grâce à une vision claire de la part des dirigeants. Nous verrons comment définir et communiquer cette vision.
Diriger avec l'approche Lean et un état d'esprit C.I.
Lorsque vous dirigez avec la méthode Lean, vous avez la responsabilité de comprendre les avantages de cette philosophie pour toutes les parties prenantes concernées.
Qui gère le développement du personnel ?
Paul Dunlop parle de la dynamique idéale, à double sens, des programmes efficaces de développement du personnel. Apprenez comment fournir aux employés une agence et atteindre les objectifs de l'organisation.