Embracing Lean Across All Functions for Operational Excellence
This article features takeaways from our recent webinar on embracing lean across all functions of an organisation. You can watch the webinar recording on-demand – right here. Efficiency and continuous improvement are not just goals; they are necessities for organizational survival. The principles of lean have transcended their manufacturing origins to become vital across all business […]
El pensamiento ajustado es cuestión de disciplina
El pensamiento Lean requiere disciplina y adhesión a principios y procesos. Hablamos de las estructuras necesarias para lograr un cambio significativo a través de Lean.
Creación e identificación de superhéroes Lean
Convertir a nuestra gente en Superhéroes Lean (e identificarlos) requiere hacerse algunas preguntas e invertir tiempo y recursos, escribe Paul Dunlop.
Hoshin Kanri: Vincular la cima con la base
Paul Dunlop explica cómo Hoshin Kanri, apoyado por procesos Lean adyacentes, facilita la planificación, el despliegue y la ejecución eficaces de la estrategia.
Innovación ajustada: Tableros Kamishibai digitales híbridos
Estos tableros kamishibai digitales híbridos son un magnífico ejemplo de cómo las organizaciones pueden combinar herramientas Lean tradicionales con soluciones digitales para lograr una gran sinergia.
Normas: la base de la mejora y la excelencia operativa
Implantar normas no significa eliminar la responsabilidad de las tareas por parte del personal. Analizamos cómo una base de normas refuerza los esfuerzos de mejora.
Recompensar a los empleados y comprender la motivación
Recompensar eficazmente a los empleados no es una ciencia, ni tampoco algo sencillo. Pero si comprendemos mejor la motivación, podremos recompensar mejor a nuestros equipos.
El gráfico de control: Mapeo del comportamiento del proceso
El gráfico de control (o gráfico de comportamiento del proceso) es una de las diversas herramientas visuales que suelen aplicarse al análisis del control de calidad. A continuación le explicamos cómo utilizarlo.
Liberar el potencial de los empleados
Maximizar el potencial de los empleados está en el núcleo de Lean, pero a menudo se pasa por alto. Analizamos cómo sacar el máximo partido de este recurso crucial.
Ampliar y mantener un programa de excelencia
NCI Packaging se hundía ante el volumen de proyectos de mejora hasta que adoptó una plataforma en línea para mantener un programa de excelencia a gran escala.
