Getting Started with Tier 1 Meetings
In this article we take a brief look at the significance of Tier 1 meetings and provides practical advice on how to implement them successfully. We summarise points taken from our Tier 1 Webinar – available on demand here. Tier 1 meetings play a critical role in achieving alignment and actually conducting improvement activity by […]
Embracing Lean Across All Functions for Operational Excellence
This article features takeaways from our recent webinar on embracing lean across all functions of an organisation. You can watch the webinar recording on-demand – right here. Efficiency and continuous improvement are not just goals; they are necessities for organizational survival. The principles of lean have transcended their manufacturing origins to become vital across all business […]
Linking Tier 3 Daily Operations Meetings to Tier 1 & 2
In this article we summarise the key points from our webinar on integrating tier 3 daily operations meetings seamlessly. Want to watch the webinar on-demand? Click right here. The Importance of Efficiency and Working on the Right Things In the ever-evolving landscape of business operations, the quest for efficiency and effectiveness remains at the forefront. […]
La réunion de niveau n'est pas réservée à la première ligne
La réunion à plusieurs niveaux permet à l'information et à l'activité d'amélioration de circuler à tous les niveaux en cascade. Nous examinons comment y parvenir.
3 perspectives à prendre en compte pour la gestion et le développement des compétences
Une plongée en profondeur dans la gestion et le développement des compétences, ainsi que dans les considérations de conformité, dans un cadre d'amélioration continue.
Donner aux travailleurs de première ligne les moyens d'améliorer la qualité
Dans cet article, nous nous intéressons à l'amélioration de la qualité et à la manière dont les organisations peuvent apporter des changements significatifs en responsabilisant les travailleurs de première ligne.
Définir la vision d'une organisation allégée
Dans cet article, nous continuons à explorer les points sur lesquels les dirigeants doivent se concentrer lorsqu'il s'agit de définir la vision d'une organisation allégée.
Le pouvoir d'une vision claire des dirigeants
Apprenez à mener à bien des projets Lean au sein de votre organisation grâce à une vision claire de la part des dirigeants. Nous verrons comment définir et communiquer cette vision.
Favoriser les compétences du personnel pour des résultats gagnant-gagnant
Tirer le meilleur parti de notre main-d'œuvre commence par l'identification des compétences du personnel, leur maintien et le soutien au développement de nouvelles capacités.
Diriger avec l'approche Lean et un état d'esprit C.I.
Lorsque vous dirigez avec la méthode Lean, vous avez la responsabilité de comprendre les avantages de cette philosophie pour toutes les parties prenantes concernées.
